Formación para un nuevo sistema de valoración
Cadena valenciana líder de supermercados de más de 25.000 trabajadores
Creación de un programa de formación y de experto para el diseño del sistema de valoración de puestos de trabajo que permitiera diferenciar el peso relativo de los puestos de forma equitativa. Nuestro trabajó consistió en ofrecer las claves que el equipo interno debía de seguir hacia el nuevo diseño de su Modelo de Retribución.
Hacia una mejor experiencia del empleado
Empresa especializada en higiene industrial
Diseño de todos los modelos de experiencia del empleado, desde cómo atraer al mejor talento, a cómo integrarlo y personalizar su incorporación. Diseño del modelo de desempeño basado en OKR´s y cómo llevar a cabo la gestión del conocimiento interno para garantizar la adquisición compartida por parte de los miembros de la empresa.
Diseño de modelo de compensación
Importante entidad financiera de ámbito internacional
Acompañamos a nuestro cliente en su proceso de transformación del Sistema de Compensación, adaptando sus sistemas según su estrategia de negocio y los perfiles de puestos/personas de la entidad. Se tuvo en cuenta la parte fija, variable, flexible y emocional de los sistemas de compensación y se le ayudó en el diseño de un nuevo modelo que, además de ser sostenible, fuera el adecuado en su proceso de transición a la implementación de nuevas metodologías de trabajo.
Desarrollo de carrera de jóvenes talentos
Empresa líder en tecnología de ámbito nacional
Preocupados por el índice de rotación de sus equipos nos contactan por nuestra experiencia en el desarrollo de proyectos de retención y marca de empleado. Les desarrollamos un plan de desarrollo de carrera para jóvenes talentos. Trabajamos su onboarding, identificamos al grupo de mentores y guías para facilitar la integración y la rápida adquisición de conocimientos. Además, dibujamos los planes de carrera de este colectivo para garantizar su desarrollo y fidelización con la marca.
Programa de coaching
Empresa internacional del sector aeronáutico
Evaluación del potencial interno y diseño de programas de desarrollo competencial individualizados, con acompañamiento y mentoring de nuestro equipo para lograr la asunción de posiciones de liderazgo del personal en el corto plazo.