Hace poco leímos un artículo de pactomundial.org que ponía el foco sobre las medidas positivas de las empresas como la conciliación y la corresponsabilidad. La conciliación laboral y la corresponsabilidad son temas cruciales para el desarrollo de un entorno laboral saludable y equitativo. Según la Consulta Empresarial 2030, el 71% de las empresas implementan medidas de conciliación laboral y flexibilidad horaria, lo cual representa un aumento del 9% respecto al 2020. Este crecimiento es indicativo de una tendencia positiva hacia un entorno laboral más inclusivo y flexible, aunque aún queda mucho por hacer.
El Desafío de la Igualdad de Género
La conciliación laboral está íntimamente ligada al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 5 de la ONU, que promueve la igualdad de género. A pesar de los avances, la representación de las mujeres en altos cargos sigue siendo escasa. En España, solo seis de cada cien CEOs son mujeres, según el estudio Women Matter Spain. Además, la carga de las labores domésticas recae desproporcionadamente sobre las mujeres: el 45,9% de las mujeres se encargan de estas tareas, comparado con solo el 14,9% de los hombres, según datos del INE.
Este desequilibrio en la distribución de responsabilidades domésticas y laborales tiene un impacto significativo en las oportunidades de carrera de las mujeres. Las expectativas sociales, las políticas empresariales, el entorno legal y la cultura de los cuidados continúan marginando a las mujeres, impidiéndoles alcanzar su pleno potencial profesional.
Laura Baena, fundadora de Malasmadres, comparte su experiencia personal: «Tuve que renunciar a mi carrera profesional para conciliar mi vida laboral con mi tarea de crianza por la falta de flexibilidad». Su testimonio subraya la necesidad de un cambio estructural en cómo se abordan las políticas de conciliación en el ámbito laboral.
Paridad Contra la Desigualdad
El informe de McKinsey & Company destaca que, aunque el número de mujeres en posiciones de liderazgo ha aumentado un 2% entre 2019 y 2022, la representación femenina disminuye significativamente a medida que se avanza en la jerarquía empresarial. Mientras que hay casi paridad en los niveles de entrada, la representación femenina cae al 38% en los niveles intermedios y solo al 17% en los niveles superiores, llegando a un escaso 6% en las direcciones generales.
El Informe de Mujeres en el IBEX refleja una realidad similar en el ámbito empresarial español. Aunque se han registrado avances en la paridad, todavía existe una profunda desigualdad. Este informe señala que 24 empresas del IBEX35 cuentan con entre cuatro y cinco consejeras, y solo cuatro compañías tienen seis consejeras. Aunque el porcentaje de empresas con una sola consejera ha disminuido del 27,6% al 21,3%, el camino hacia la paridad completa aún es largo.
La conciliación laboral debe ser vista como un derecho universal, no solo para las madres. Baena enfatiza: «La rentabilidad de las empresas pasa porque sus plantillas puedan conciliar. De hecho, el tiempo de cuidados no está teniendo en cuenta el tiempo de autocuidados».
Tareas Pendientes en Maternidad y Paternidad
La flexibilidad horaria es solo un primer paso. Es crucial que las empresas adopten políticas que reconozcan la diversidad de situaciones familiares y personales. La guía «Lugares de trabajo compatibles con la vida familiar» del Pacto Mundial de las Naciones Unidas España y UNICEF ofrece una comprensión detallada de las políticas que pueden ayudar a padres y madres en su día a día.
La portavoz de Malasmadres resalta que «la conciliación no depende de las familias. La conciliación es un derecho. La corresponsabilidad es un deber que implica a las familias, empresas y los gobiernos». Esto subraya la responsabilidad de las empresas en asegurar que tanto hombres como mujeres puedan equilibrar sus responsabilidades laborales y personales.
Corresponsabilidad y Conciliación en la Práctica
Implementar la teoría en acciones concretas es fundamental. Más de cuatro de cada cinco lideresas empresariales destacan la importancia de fomentar la corresponsabilidad. Algunas medidas efectivas incluyen el fomento del trabajo a distancia, la provisión de asesoramiento e información sobre el uso del trabajo remoto, y la prohibición del envío de correos electrónicos fuera del horario laboral.
Flexibilizar los horarios y permisos también es esencial. Extender las licencias más allá de las obligaciones legales tanto para hombres como para mujeres y promover la corresponsabilidad en ambos géneros son pasos clave para fomentar un entorno laboral equitativo. Además, la utilización de plataformas de formación en línea accesibles desde cualquier lugar y la adopción de horarios flexibles son medidas cruciales para romper los techos de cristal.
Empresas como Telefónica y Nae Global han adoptado enfoques innovadores, como la formación de líderes para promover la confianza y el trabajo por objetivos. Nae, en particular, ha abierto el diálogo sobre nuevas masculinidades, creando un equipo interdisciplinario de género para abordar estos temas.
La flexibilidad y la corresponsabilidad no solo benefician a los empleados, sino que también aumentan la rentabilidad empresarial. La adopción de políticas que permitan a los empleados conciliar sus vidas laborales y personales es fundamental para cerrar la brecha generacional y promover un entorno laboral más equitativo y productivo. Escuchar a los empleados y actuar en consecuencia será el reto principal para las empresas en el futuro cercano. La conciliación y la corresponsabilidad son esenciales no solo para la igualdad de género, sino para el bienestar general de la sociedad y el éxito empresarial sostenible.