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Una historia de Retalent desde Silicon Valley a Valencia

Compartimos hoy en nuestro blog el podcast de la entrevista que  Valencia Plaza  realizó a Isabel Bonilla, socia fundadora de Bo Growth y a Carlos Martín, project director de Zumex.

El programa, presentado por Estefanía Pastor, se centra en el  emprendimiento y la innovación y en esta ocasión ha querido contar este caso de éxito de repatriación de talento nacional que hemos gestionado desde Bo Growth. En el podcast se habla de la historia de Carlos, de cómo la consultora valenciana consiguió traer al profesional zaragozano desde la vanguardia de la innovación en Silicon Valley y de cómo, con una estrategia adecuada, es posible retener el mejor talento en las empresas españolas. Este proceso  que hemos llamado Retalent tiene importantes ventajas tanto para la empresa contratante como para el candidato, como comprobarás en el podcast.

En la entrevista contamos cómo Bo Growth ha diseñado una estrategia de headhunting transnacional que permite el «Retalent» o repatriación de talento. Y que ha hecho posible que la historia de Carlos se pueda repetir en muchas otras personas; ya que el objetivo de este proyecto es que muchos talentos que salieron de España con la crisis «vuelvan a casa» de nuevo.

Clicka en este enlace para escuchar el podcast. Así podrás conocer más de cerca el proyecto de Retalent de Bo Growth y esta apuesta por recuperar a tantos profesionales cualificados que, tras su paso por el mercado laboral extranjero, pueden aportar multitud de conocimientos, aptitudes y valores a las empresas nacionales.

 

 

Eduardo Serra inaugura la II edición del programa de Desarrollo del Talento Joven

Eduardo Serra, Ex Ministro de Defensa y Presidente de la Fundación Transforma España inaugura la II edición en Valencia del programa de Desarrollo del Talento joven, edición en la que  Bo Growth participa como empresa coordinadora.

Arranca la 1ª Sesión, del Programa Multicompañía de Desarrollo del Talento, en su II edición en Valencia, en la que Bo Growth es coordinadora y que se activa a partir del Action Tank que organiza la Fundación Transforma España, en el marco de su actuación “Nueva Sociedad y mercado del Talento”.

Bo Growth lidera este año esta iniciativa, con el fin de dar continuidad y potenciar el desarrollo de un proyecto que fomenta el autoliderazgo, y donde se trabaja sobre 5 competencias transversales: Adaptabilidad, Iniciativa, colaboración, creatividad y alfabetización digital, promoviendo así, una nueva forma de gestión del talento, que tiene como característica principal la colaboración intersectorial, que rompe barreras corporativas tradicionales desde la transparencia y el progreso conjunto, y que fomenta la responsabilidad de los más jóvenes en su propio desarrollo profesional.

programa de Desarrollo del Talento

La sesión inaugural de este programa de Desarrollo del Talento, celebrada en las instalaciones de la empresa Miarco, se inició con el discurso de apertura a cargo de D. Eduardo Serra, Ex Ministro de Defensa y Presidente de la Fundación, participando en la introducción de la misma Reyes Escolano, como Directora.

En su presentación, el Ex Ministro de Defensa, habló de la responsabilidad que las empresas actuales tienen sobre el futuro del trabajo en España, en la creación de puestos de calidad, y de la de los empresarios actuales en focalizar esfuerzos en la necesidad de retener el talento, con vistas a dejar una España mejor.

Por otra parte, Eduardo Serra fue contundente a la hora de valorar positivamente la multiculturalidad del talento repatriado que están ofreciendo los jóvenes que regresan de una experiencia internacional, e insistió en que las empresas españolas del futuro aportarán unos estándares de calidad en el trabajo equiparables a los países más desarrollados de la UE.

programa de Desarrollo del TalentoDurante su intervención, el Ex Ministro y Presidente de la Fundación, habló sobre los tres fundamentos económicos esenciales para la generación de riqueza: tierra, capital y trabajo o talento, y destacó la necesidad de adaptarse a la era tecnológica por parte de las empresas para su supervivencia, haciendo hincapié en que el 80% de las grandes empresas mundiales no existían hace 20 años.

Tras dar a conocer a los asistentes, Amparo Company, directora de RRHH de la empresa GDES, explicó las bases para para la realización del Plan de Desarrollo Individual, seguida de Pablo Penichet, Director Corporativo de Guzmán Global, quien organizó los grupos de trabajo y explicó a los participantes el caso práctico que deben trabajar.

La sesión finalizó con la ponencia “Valores, creencias y autoconcepto”, para la cual se invitó a Gerardo Romero Pozo (Coach). Por último, Pablo Penichet emplazó a los participantes a sus instalaciones para próxima sesión.

Hay que señalar que el programa de Desarrollo del Talento es el primero en España de economía colaborativa y uno de los pocos a nivel europeo, en el que se implica, simultáneamente, a compañías de diferentes sectores. Ha sido diseñado por expertos en Recursos Humanos de diversas organizaciones, quienes han puesto a disposición de la Fundación los conocimientos y herramientas propias que emplean en sus programas internos, para poner en marcha este proyecto totalmente altruista.

José Chover y su experiencia Retalent

Retalent supone una apuesta de BO GROWTH por recuperar el talento que salió de España en búsqueda de mejores oportunidades.
José Chover es uno de los profesionales cualificados que, tras su paso por el mercado laboral extranjero, pueden aportar multitud de conocimientos, aptitudes y valores a las empresas nacionales.
Durante su estancia en Alemania, Bo Growth contó con José Chover como candidato a un puesto de trabajo, hasta en 2 procesos de selección. En uno de dichos procesos, nuestra necesidad era cubrir un puesto de Gerencia para una empresa valenciana del sector agrícola; en Bo Growth consideramos que Chover era el candidato perfecto y así lo consideró también la empresa, ya que fue el candidato seleccionado pero, en esta ocasión, el puesto no llegó a cubrirse. Finalmente, volvimos a contactar con él para que participara en un proceso de selección para la firma Eurojuguetes, donde actualmente ocupa el puesto de Gerente desde el pasado mes de agosto.

Breve currículum
Tras el aprendizaje en la empresa familiar, José Chover se incorpora al mundo laboral e inicia su desarrollo profesional en puestos directivos, tanto General como Comercial, en diferentes empresas a nivel nacional e internacional.
Con más de 10 años de experiencia en el área comercial, y con el aprendizaje que le ha proporcionado el haber manejado grandes cuentas como Coca Cola, Pepsico, Carrefour o Ikea, podemos afirmar que posee una gran trayectoria en el transporte, distribución y almacenaje. Con muchas ganas de trabajar y gran capacidad de adaptación a diferentes sectores y entornos, José Chover logra acceder al puesto de Gerente, tras el proceso de selección realizado por Bo Growth para la empresa Eurojuguetes, puesto que le permitió su retorno a España, donde trabaja en la actualidad.

Conoce su experiencia:
JOSÉ CHOVER: “Nos encontramos en una sociedad más global que necesita de estas experiencias para desarrollarse con éxito”

1. Nos gustaría saber cómo es José Chover como profesional, ¿qué cualidades te diferencian? ¿Qué aportas a las compañías en las que trabajas?
Yo he tenido la gran suerte de crecer en una familia emprendedora, con un padre muy atrevido, con vista de futuro, que creó con pocos recursos y estudios una gran empresa familiar. En esta empresa familiar, tuve la posibilidad de conocer todos los ámbitos de una empresa y desarrollar una visión estratégica, capacidad para negociar y para resolver problemas con la cabeza bien fría, incluso en momentos de alta tensión y estrés.
Pero, sobre todo, aprendí a trabajar. Ya durante la carrera universitaria, mi padre me obligó a pasar las vacaciones trabajando en el campo, mientras la mayoría de mis compañeros podían disfrutar de su tiempo libre.
Después dejé de la empresa familiar y comencé mi desarrollo profesional en puestos directivos, tanto General como Comercial, en diferentes empresas a nivel nacional y multinacional.
Poseo más de 10 años de experiencia en el área comercial y he manejado grandes cuentas como Coca Cola, Pepsico, Carrefour, etc. Tengo experiencia en el transporte, distribución y almacenaje.
Por ello, considero que lo que puedo aportar yo a las empresas, por supuesto además de mis estudios y los idiomas, son muchas ganas de trabajar y mi capacidad de adaptación a diferentes sectores y entornos.

2. Una parte de tu trayectoria profesional se ha desarrollado en el extranjero ¿Qué aprendizajes has extraído de tu experiencia internacional?, ¿Se la recomendarías a otros profesionales?
Conocer una nueva cultura, conocer y aprender las similitudes y diferencias entre culturas, estilos de dirección, cómo motivar e incentivar a los empleados, el porqué de estas diferencias, abstraer lo positivo y lo negativo de todo ello, esto es lo que destacaría sobre mi experiencia.
Cuando tienes las limitaciones que te dan el estar en un país en que lo que has hecho hasta el momento se mira con lupa, en el que tienes que conocer en un nivel muy alto el idioma para poder tener la oportunidad de encontrar un empleo en el nivel esperado, en el que todas tus cualidades y capacidades se ponen en entre dicho, donde la prioridad es lo propio y que aquello que viene de fuera ha de ser mucho mejor para que se le dé una oportunidad son otras de las cosa que destacaría de mi experiencia, en muchas ocasiones he sentido envidia sana del orgullo alemán.
Por supuesto hay mucho más y mucho me quedó por aprender, pero la experiencia, vista como oportunidad para el crecimiento personal y profesional, es algo que recomendaría a todo el mundo. Hemos de ver cómo podemos evolucionar, con estas experiencias vividas puede ser una gran ayuda para la mejora y desarrollo en las empresas españolas. Cada vez somos más internacionales, nos encontramos en una sociedad más global que necesita de estas experiencias para desarrollarse con éxito.

3. ¿Tenías pensado volver a España antes de que Isabel Bonilla (Bo Growth) se pusiera en contacto contigo?
Era algo que no estaba en mis planes a corto plazo, aunque siempre he pensado que mi carrera profesional acabaría en España. Realmente no estaba en mis planes volver tan pronto, en el trabajo donde estaba me encontraba bien, con grandes posibilidades de desarrollo, siempre tuve la sensación de que podía aprender y obtener mucho más beneficio de esta experiencia, aunque realmente no hubiese tardado más de 2/3 años en empezar a buscar algo en España.

4. ¿Cómo fue tu primer contacto con Isabel Bonilla de Bo Growth?
Hace mucho de eso, en un proceso de selección anterior cuando ella formaba parte de otra Consultora. Desde el primer momento me sentí muy cómodo, me dio la sensación de que ella es una gran profesional: conoce muy bien su trabajo, sabe perfectamente lo que busca y esa seguridad me llamó la atención. Durante la entrevista pude ver que había un trabajo previo y se informaron sobre mí. Ella ya sabía que mi perfil era adecuado para el puesto, solo faltaba la entrevista personal para confirmar que yo era candidato esperado.

5. Bo Growth se caracteriza por crear una relación sólida y de largo recorrido con sus candidatos de headhunting
a. ¿Qué es lo más positivo de tu trato con Bo Growth?, ¿Qué destacarías como valor diferencial de Bo Growth respecto a otras experiencias?
¡El trato personal! Otras consultoras, después de conseguir el candidato se olvidan de tenerte en cuenta para futuros procesos, no hacen ningún tipo de seguimiento personalizado con la base de datos existente.
Esto no pasa con Isabel, siempre hemos estado en contacto. Una vez seleccionado se preocupa de comprobar la adaptación al nuevo puesto de trabajo. En todo momento hay constante comunicación, no solo referente a posibles puestos sino también respecto al networking.
b. ¿En cuántos procesos has participado desde que estás con Bo Growth? ¿Cómo te has preparado para ellos?
No lo recuerdo bien 3 o 4. Pero sí que recuerdo que en todos ellos he sido o bien finalista, o bien, el candidato seleccionado. A pesar de ello, en ningún caso tuvimos la suerte de acceder al puesto.
La preparación de un proceso de selección no es fácil. Pero la confianza en el trabajo previo por parte de Bo Growth es muy alta. Después y debido a la confidencialidad de los procesos, la información sobre la empresa te viene poco a poco y no más de la necesaria. Con lo cual te obliga a hacer un esfuerzo extra de investigación, con lo que demuestras tu interés.
c. ¿Cómo valoras la aportación que está haciendo Bo Growth de tu carrera profesional?
Como antes he dicho Isabel ha estado siempre en contacto conmigo. Desde que nos conocimos, esto me ha ayudado a que las ofertas que me han llegado a través de ella se adaptaban siempre al momento profesional en el que me encontraba, pudiendo desarrollar y crecer en mi carrera.

6. Por último, cuéntanos cómo afrontas tu nuevo puesto de trabajo: motivaciones, ilusiones, desafíos, nuevas rutinas.

La principal motivación me vino por mi pareja y sus ganas de volver a España. Ella es alemana, pero su corazón está aquí en España.
Pero, por supuesto, el hecho de entrar en una empresa en expansión, donde puedo desempeñar mi trabajo con libertad de acción, donde el único límite eres tú mismo, con un plan de carrera que me ofrece un crecimiento profesional y personal, me pone delante un futuro prometedor con grandes retos, y eso me ayuda a estar motivado.

¿Conoces ya el fenómeno del Retalent?

RETALENT: proceso consistente en repatriar profesionales para recuperar el talento que salió del país de origen en búsqueda de mejores oportunidades o experiencias internacionales.

En Bo Growth creemos firmemente en el talento de muchas de las personas que durante la crisis económica tuvieron que emigrar al extranjero en busca de una oportunidad laboral.

Por eso, apostamos por recuperar a esos profesionales cualificados que, tras su paso por el mercado laboral extranjero, pueden aportar multitud de conocimientos, aptitudes y valores a las empresas nacionales.

Este proceso lo hemos denominado Retalent y creemos que tiene muchísimas ventajas tanto para la empresa contratante como para el candidato.

El entorno actual obliga a que la gran mayoría de empresas necesiten incorporar a profesionales que sepan trabajar con equipos multiculturales en distintas lenguas, con sistemas de trabajo basados en el cumplimiento de objetivos, con ideas, con capacidades de adaptación y colaborativas, que tengan sentido crítico y emprendedor y, que sean capaces de resolver problemas de forma creativa y en equipo.

Por otra parte, la mayoría de los trabajadores que han tenido experiencias laborales en otros países han tenido que reforzar y demostrar que cuentan con muchas de estas características. Haber tenido que salir y experimentar con estas dinámicas de trabajo en el extranjero les capacita para ayudar a superar los retos que el entorno está planteándole a nuestras empresas.

Además, muchos de ellos quiere regresar a nuestro país y únicamente necesitan una propuesta profesional interesante para dar el paso. En palabras de nuestra CEO, Isabel Bonilla, “tenemos la oportunidad de recuperar el talento español que se vio obligado a salir de casa”.

APOSTAMOS POR EL RETALENT

La labor de Bo Growth en el Retalent consiste precisamente en encontrar una buena oportunidad laboral para sus candidatos y poder ofrecer el mejor talento a sus empresas clientes para ayudarles, de este modo, a alcanzar sus objetivos organizacionales.

Para esta misión, Bo Growth apuesta por entablar un vínculo de confianza con cada uno de sus candidatos para elaborar un plan de carrera que se ajuste a sus aspiraciones, así como encontrarles un puesto que les suponga un verdadero reto profesional.

Del mismo modo, a las empresas les ofrecemos los candidatos que más se ajusten a sus necesidades y, que, en ocasiones, por estar trabajando en el exterior no son fáciles de encontrar.

Cabe destacar que el Retalent puede funcionar para empresas de cualquier tipo de sector y para candidatos cualificados, pero con perfiles muy diversos. Aunque, todos ellos deben contar con capacidades comunes como la flexibilidad, la capacidad de resolución de problemas, de trabajo en equipo y con el dominio de nuevos sistemas de trabajo.

Un proceso beneficioso y por el que venimos apostando desde nuestra consultora. Una nueva forma de fortalecer al tejido empresarial con los candidatos más idóneos para hacer crecer a las empresas en las que trabajen.